A
admin
Guest
Bir Hewlett Packard Enterprise şirketi Aruba, patronların hem X birebir vakitte Y jenerasyonlarının gereksinimlerine senelerca karşılık verdikten daha sonra şimdilerdeyse pandemi daha sonrası ortaya çıkan yeni bir kuşak ile karşı karşıya olduklarını söylüyor: Hibrit çalışanların yüzde 85’i kendilerini “N kuşağı (yenilikçi nesil)”nun özellikleriyle bağdaştırıyor.
Çalışma ayrıyeten, bu yeni jenerasyonun beklentilerinin karşılanmamaya devam etmesi halinde işyerine getireceği riskleri de ortaya koyuyor. Şu anki tabloda, iştirakçilerin yalnızca yüzde 38’i iş yerlerindeki teknoloji tercihlerinde manalı bir seçeneğe sahip olduklarını söylüyor. Çalışanlar, gerçek teknolojiler olmaksızın üretkenlikte düşüş (yüzde 35’i) ve daha zayıf bir iş/yaşam istikrarı (yüzde 23) yaşayacaklarını belirtiyor. N kuşağının teknik yetkinliklerdeki artan esneklik ve itimada dair beklentileri, çalışanların ağa nerede, ne vakit ve ne biçimde bağlandıklarına dair bir dizi güvenlik riskini açığa çıkarıyor. Örnek vermek gerekirse, iştirakçilerin yüzde 50’si pandemi öncesine kıyasla teknolojide yaşanan bir sorunu kendilerinin çözmeye daha meyilli olduklarını söylüyor.
Çalışmada öne çıkan öteki bulgular şöyleki:
Hibrit çalışanların iş yerindeki değişen teknolojinin kıymetine dair yeni bir bakış açısı var:
Çalışma ayrıyeten, bu yeni jenerasyonun beklentilerinin karşılanmamaya devam etmesi halinde işyerine getireceği riskleri de ortaya koyuyor. Şu anki tabloda, iştirakçilerin yalnızca yüzde 38’i iş yerlerindeki teknoloji tercihlerinde manalı bir seçeneğe sahip olduklarını söylüyor. Çalışanlar, gerçek teknolojiler olmaksızın üretkenlikte düşüş (yüzde 35’i) ve daha zayıf bir iş/yaşam istikrarı (yüzde 23) yaşayacaklarını belirtiyor. N kuşağının teknik yetkinliklerdeki artan esneklik ve itimada dair beklentileri, çalışanların ağa nerede, ne vakit ve ne biçimde bağlandıklarına dair bir dizi güvenlik riskini açığa çıkarıyor. Örnek vermek gerekirse, iştirakçilerin yüzde 50’si pandemi öncesine kıyasla teknolojide yaşanan bir sorunu kendilerinin çözmeye daha meyilli olduklarını söylüyor.
Çalışmada öne çıkan öteki bulgular şöyleki:
Hibrit çalışanların iş yerindeki değişen teknolojinin kıymetine dair yeni bir bakış açısı var:
- İştirakçilerin yüzde 80’i şirketlerinin sağlıklı teknoloji kullanmasını teşvik edecek siyasetleri sürdürmesinden yana.
- Yeni hibrit çalışma tertibinde, kapsayıcı bir ortamı geliştirmesinde değişen teknolojinin hissesi olduğunu düşünenlerin oranı yüzde 73’ken, yüzde 44’ü mevcut durumun bu biçimde olmadığına inanıyor.
- İş yerlerindeki teknolojide yaşanan bir külfetin 20 dakikada ya da bundan daha az bir müddetde çözülmesini bekleyenlerin oranı yüzde 20 ve yüzde 42’lik bir kesim ise 10 dakikadan az bir müddetde tahlile ulaşılmasını umuyor.
- İştirakçilerin yarısından fazlası (yüzde 55’i) haftada en az bir kez parolayla korunmamış genel ağlara bağlandıklarını kabul ederken, sadece üçte biri (yüzde 33’ü) bunu yaparken güvenlik riskleriyle karşılaşabileceklerini düşünüyor.
- İştirakçilerin yüzde 82’si ise işe dair bilgilere erişirken şahsi aygıtlarını kullanıyor.